Préparer vos consultations
Influer sur les orientations stratégiques
2.1.3
La consultation sur les orientations stratégiques constitue un temps important pour les élus qui veulent anticiper les évolutions de leur entreprise. Pour autant, les directions sont parfois réticentes à communiquer ces éléments stratégiques et le peu d’éléments que vous possédez ne vous permet pas nécessairement d’apprécier les enjeux des orientations stratégiques prises.
Fiche formation: Influer sur les orientations stratégiques
| Durée | 1 ou 2 jours |
| Public | Tout élu CSE/CSSCT |
| Tarif en intra-entreprise | 1400 € nets par jour jusqu’à 12 participants |
| Tarif en inter-entreprise | 400 € nets par jour par participant |
| Dates | |
En savoir plus
Les objectifs de la formation
Etre en capacité d’analyser et d’identifier les enjeux des orientations stratégiques de votre entreprise présentées par la direction et d’émettre un avis motivé.
Proposer des orientations alternatives destinées aux instances de gouvernance.
Jour 1
- Appréhender le lien entre l’environnement économique et concurrentiel et les impacts sur l’emploi, les salaires et le statut social.
- Comprendre les concepts économiques et financiers et situer la place de votre entreprise ou établissement dans son groupe.
- Connaître et comprendre les modèles d’entreprise et la littérature sur le sujet préconisés par les grands cabinets conseils en stratégie.
Jour 2
- développer la coparticipation avec l’expert du CSE à l’analyse critique et systémique du projet stratégique de l’entreprise présenté au CSE et élaborer des propositions alternatives.
Modalités
Formation animée par un expert CE et un expert des sciences de l’organisation, 2 jours contigus ou séparés (en intra) : un jour en amont du processus d’information consultation et un jour dans le cadre du démarrage du processus.